Building a better world. Together.
Der IGH Project Hub verbindet strategische Entwicklungsleistung, fundierte Beratung und kundenspezifische Lösungen mit wirtschaftlicher und regelkonformer Umsetzung. Für erfolgreiches Immobilien-Management und nachhaltig erfolgreichen Betrieb.
Unsere ganzheitlichen Beratungs- und Serviceleistungen erweitern die Expertise und Ressourcen von Geschäftsführung, Management und der Umsetzungs-Ebene.
Als Ihr Beratungspartner verpflichten wir uns zu absoluter Neutralität und Objektivität. Unsere Beratungsdienstleistungen sind unabhängig und frei von jeglichen Interessenkonflikten.
Wir richten unsere Empfehlungen ausschließlich an den besten Interessen Ihres Unternehmens aus. Transparenz, Integrität und Vertrauenswürdigkeit stehen im Zentrum unseres Handelns.
Wir gewährleisten, dass unsere Analysen und Vorschläge auf fundierten, unparteiischen Daten und umfassender Fachkenntnis basieren. Ihre Ziele und Werte sind unser Kompass, und wir begleiten Sie neutral und professionell auf Ihrem Weg zum Erfolg.
Individuelle und technisch fundierte Energieeffizienz-Strategien
Ökonomische Zertifizierung der Nachhaltigkeit durch kombinierte Expertise in Architektur und Technik
Klimaangepasste Immobilien
Transparenz hinsichtlich Risiken und Chancen im Rahmen ESG
Mit unserer Co.Pilot Beratungsdienstleistung unterstützen wir Sie dabei, Ihre Visionen zu verwirklichen, nachhaltige Strukturen zu schaffen und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Unsere Co-Pilot Beratungs-Dienstleistung steht für eine partnerschaftliche und kontinuierliche Unterstützung, die Ihr Unternehmen auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg begleitet. Als Co-Pilot agieren wir nicht nur als Berater, sondern als Ihre strategischen Partner, die eng mit Ihrem Team zusammenarbeiten, um innovative Lösungen zu entwickeln und strukturelle Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Der typische Arbeitstag wird oft dominiert durch das „Daily Business“ – eine Vielzahl von Meetings, E-Mails, kurzfristigen Aufgaben und dringenden Anfragen. Diese täglichen Verpflichtungen und Prozesse, die zur Aufrechterhaltung des Betriebs notwendig sind, können jedoch die Innovationskraft und die strukturelle Weiterentwicklung eines Unternehmens erheblich behindern.
Reaktive statt proaktiver Arbeit:
Im Tagesgeschäft reagieren Mitarbeiter oft auf akute Probleme und Anforderungen. Dies verhindert eine vorausschauende Planung und Strukturierung. Langfristige Projekte und strukturelle Veränderungen werden oft aufgeschoben oder vernachlässigt.
Fehlende Ressourcen:
Neben Zeit sind auch andere Ressourcen wie finanzielle Mittel und personelle Kapazitäten oft knapp bemessen. Wenn alle Ressourcen in den laufenden Betrieb fließen, geht dies zu Lasten von strategischen Initiativen und Strukturprojekten.
Kulturelle Herausforderungen:
Eine Unternehmenskultur, die stark auf Effizienz und kurzfristige Erfolge ausgerichtet ist, kann strukturelle Veränderungen erschweren. Mitarbeiter und Führungskräfte sind möglicherweise zurückhaltend, kurzfristige Effizienzgewinne zugunsten langfristiger Strukturmaßnahmen zu opfern.
Strategische Beratung:
Wir helfen Ihnen, eine maßgeschneiderte (Immobilien-) Strategie zu entwickeln, die sich umfänglich an Ihren Bedarfen orientiert. Durch eine fundierte und generalistische Analyse unterstützen wir Sie dabei, langfristige Pläne zu schmieden und gezielte Maßnahmen zu ergreifen.
Prozessoptimierung zur Effizienzsteigerung: Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse, identifizieren Verbesserungspotenziale und implementieren effiziente Abläufe, die Zeit und Ressourcen sparen. Durch den Einsatz bewährter Methoden/ Best Practices stellen wir sicher, dass Ihre Prozesse nicht nur effizient, sondern auch nachhaltig und skalierbar sind.
Kompetenzentwicklung:
Unsere Berater arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen und fördern den internen Wissenstransfer, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter kontinuierlich zu erweitern – Hilfe zur Selbsthilfe statt der Schaffung von Abhängigkeiten.
Kontinuierliche Begleitung:
Im Gegensatz zu einmaligen Beratungsprojekten begleiten wir Sie kontinuierlich und stehen Ihnen als langfristiger Partner zur Seite, um sicherzustellen, dass Projekte erfolgreich implementiert und nachhaltig verankert werden. Dabei passen wir unsere Dienstleistungen flexibel an Ihre sich verändernden Bedürfnisse und Rahmenbedingungen an, um jederzeit optimalen Mehrwert zu bieten.
Rechtssicherheit, Transparenz und Wirtschaftlichkeit im Betrieb komplexer technischer Infrastruktur
Projekterfolg durch kombinierte Expertise in Betrieb und Planung
Individuelle Konzepte für nachhaltige Entscheidungen
TGA-Expertise vom Konzept bis zur Planung – und im Betrieb. Support in allen Phasen und für jeden Bedarf.
Beratung + Planung + Umsetzung + Betriebs-Unterstützung
Generalplanung im Ecosystem der IGH: in bewährter Zusammenarbeit und gewachsenen partnerschaftlichen Kooperationen.
Plus:
Sicherer Betrieb.
Digitalisierung.
Energieeffizienz.
Nachhaltigkeit.
Klimaresilienz.
Geschäftsführer & Partner igh real estate consulting GmbH,
Dipl. Ing. (FH) Versorgungstechnik,
Energieexperte,
NLP Business Coach,
Menschenfreund und Sonnenbrillenliebhaber
Thomas Hetzel ist Unternehmer, Gründer und Visionär. Seine fachliche Kernkompetenz liegt in den Themenfeldern Technische Gebäudeausrüstung und Energie. Insbesondere in Großprojekten für die Industrie und das Gesundheitswesen ist in seinem Unternehmen in über 25 Jahren eine beeindruckende Expertise gereift.
Nachweislicher Erfolg bedeutet für Thomas Hetzel, dass er für zahlreiche Weltmarktführer aus unterschiedlichen Branchen über Jahre hinweg eine gute persönliche Beziehung pflegt und die Unternehmen und damit auch die Menschen, die dort arbeiten, erfolgreicher macht. Erfolgreiche Gebäude – Erfolgreiches Business – Erfolgreiche Menschen.
Mit seiner persönlichen Begeisterung für moderne Technik, neue Technologien und Methoden und mit seiner Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer möchte Thomas Hetzel die dynamische Entwicklung der gesamten Branche vorantreiben.
Die Fokussierung von igh real estate consulting auf ganzheitliche, lebenszyklusorientierte Betrachtung und Beratung ist für ihn der Schlüssel, um den Anspruch auf höchste Qualität, optimale Transparenz und Kostenkontrolle bei vorbildlicher Nachhaltigkeit umsetzen zu können.
Geschäftsführer & Partner igh real estate consulting GmbH,
M. Sc. Building Science and Technology,
Sicherheitsingenieur und Immissionsschutzbeauftragter
Nach seiner Hochschulausbildung im Bereich Building Science and Technology, sowie der Weiterqualifizierung zum Sicherheitsingenieur und Immissionsschutz-Beauftragten, spezialisierte sich Herr Stierstorfer auf den Betrieb komplexer Infrastrukturen.
Er verantwortete über viele Jahre den Technischen Bereich einer Klinikgruppe, bestehend aus Bau-, Betriebs- und Medizintechnik.
Herr Stierstorfer sensibilisiert, fokussiert und unterstützt unsere Mandanten im Technischen Top-Management hinsichtlich einer rechtssicheren, nachhaltigen und wirtschaftlichen Weiterentwicklung ihrer (Bau-) Technischen Infrastruktur.
Gerne informieren wir Sie über Lösungen und Möglichkeiten.
Auch Interessenten, Bewerberinnen und Bewerber für unsere Job-Angebote können gern dieses Kontaktformular nutzen – wir setzen uns gern zeitnah mit Ihnen in Verbindung.
Schwäbisch Gmünd:
c/o
Ingenieurgesellschaft Hetzel
Turmgasse 7
73525 Schwäbisch Gmünd
Telefon: +49 7171 104681-0
Tirschenreuth:
Maximilianplatz 28
95643 Tirschenreuth
Telefon: +49 9631 6004128
Geschäftsführer:
Dipl.-Ing (FH) Thomas Hetzel
Johannes Stierstorfer M.Sc.
USt-IdNr.: DE297805145
Registergericht:
Amtsgericht Weiden i. d. OPf.
HRB 6312
Verantwortliche i.S.d. § 6 Abs. 2 MDStV:
Dipl.-Ing. (FH) Thomas Hetzel
Johannes Stierstorfer M.Sc.
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