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Strategische Entwicklung von Immobilien & Technik

Wir stärken Sie in allen erfolgsrelevanten Handlungsfeldern 

Beratungsmanufaktur

Das Team der igh real estate consulting GmbH hat es sich zur Mission gemacht, Stakeholder aus den Sektoren Gesundheit und Industrie – Geschäftsführung, Technisches Management, Realisierungsebene – auf ihrem Weg hin zu einem effektiven und strategisch ausgerichteten Immobilien- und Instandhaltungsmanagement zu unterstützen und zu begleiten.

Als kleine mittelständische Beratungsmanufaktur ist es uns möglich, Ihre Problemstellungen individuell zu betrachten und zu bearbeiten. Auf Basis langjähriger Erfahrungen haben wir nachfolgende Handlungsfelder identifiziert und uns auf deren Bearbeitung spezialisiert.

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  • Energieeffizienz und Klimaresilienz
  • Immobilienportfoliomanagement
  • Struktur- und Prozessoptimierung
  • CAFM-Implementierung
  • Zertifizierungs- und Fördermittelbegleitung
  • Projektmanagement

Energieeffizienz und Klimaresilienz

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, steigende Energiekosten und ineffiziente Systeme in Gebäuden und Produktionsanlagen zu bewältigen. Veraltete Technik, unzureichende Isolierungen und ineffiziente Prozesse treiben die Betriebskosten unnötig in die Höhe. Gleichzeitig verpflichten die EU-Klimaziele zahlreiche Akteure, ihren Energieverbrauch zu senken und Treibhausgasemissionen zu reduzieren. 

Wir helfen Ihnen, die Energieeffizienz sowohl Ihrer Gebäude als auch Ihrer Produktionsanlagen zu maximieren und Ihre Verpflichtungen im Rahmen der Klimaziele zu erfüllen.

Unser Ziel ist es, durch Modernisierung und Optimierung Energiekosten zu senken und langfristig nachhaltige Effizienzsteigerungen zu erzielen. 

Immobilienportfoliomanagement

Hohe Betriebskosten, fehlende Betriebs- und Rechtssicherheit sowie mangelhafte Transparenz sind die zentralen Konsequenzen eines ineffizient verwalteten Immobilienportfolios. Solche Defizite erschweren nicht nur die wirtschaftliche Nutzung von Ressourcen, sondern erhöhen auch das Risiko rechtlicher und finanzieller Haftung durch unzureichend erfüllte Betreiberpflichten.

Ein effektives Immobilienmanagement erfordert eine fundierte und systematische Kenntnis der Gebäude- und Infrastrukturdaten. Ohne diese Grundlage bleibt die Verwaltung reaktiv und von kurzfristigen Problemlösungen geprägt. Die fehlende Integration von Daten und Prozessen führt zu einer zersplitterten Arbeitsweise, die weder eine proaktive Planung noch die strategische Optimierung ermöglicht.

Mit klarem Fokus auf Effizienz und Sicherheit unterstützen wir Betreiber dabei, nicht nur die bauliche und technische Infrastruktur zu bewahren, sondern diese aktiv auf zukünftige Anforderungen auszurichten.

 

Struktur- und Prozessoptimierung

Im Management technischer Infrastrukturen sind klar definierte Strukturen und effiziente Prozesse unverzichtbar, um Anforderungen an Verfügbarkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit zu erfüllen. 

Wir helfen Ihnen, eine maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln, die sich umfänglich an Ihren Bedarfen orientiert. Durch eine fundierte und generalistische Analyse unterstützen wir Sie dabei, langfristige Pläne zu schmieden und gezielte Maßnahmen zu ergreifen.

Unsere Berater arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen und fördern den internen Wissenstransfer, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter kontinuierlich zu erweitern – Hilfe zur Selbsthilfe statt Schaffung von Abhängigkeiten.

CAFM-Implementierung

Computer-Aided Facility Management (CAFM) hat sich als unverzichtbarer Standard für die Digitalisierung von Prozessen und Strukturen im Immobilienmanagement etabliert. Mit CAFM können Betreiberpflichten rechtssicher erfüllt, vollständig dokumentiert und jederzeit nachgewiesen werden.

Im Rahmen der Einführung einer Softwarelösung ist es essenziell, im Vorfeld die konkreten Anforderungen zu eruieren und den Lösungsvarianten gegenüberzustellen. Auch das Team muss von Beginn an eingebunden werden, denn die Art des Arbeitens wird sich grundlegend verändern.

Wir koordinieren und unterstützen Sie im gesamten Prozess.

Zertifizierungs- und Fördermittelbegleitung

Die Beantragung von Fördermitteln für Energieeffizienzprojekte stellt Unternehmen häufig vor die Herausforderung, sich im komplexen Geflecht von Fördermöglichkeiten und bürokratischen Anforderungen zurechtzufinden. Ohne ausreichend Ressourcen und Fachwissen fällt es schwer, die richtigen Förderprogramme zu identifizieren und den Antragsprozess erfolgreich abzuschließen.

Eine gezielte Planung und Umsetzung energieeffizienter Maßnahmen sind entscheidend, um verfügbare Fördermittel optimal auszuschöpfen und maximale Einsparungen zu erzielen. 

Wir unterstützen Sie auf dem Weg zur Zertifizierung und bei der Eruierung und Beantragung von Fördermitteln.

 

Projektmanagement

In Bauprojekten konzentrieren sich Fachplaner häufig nur auf ihre spezifischen Fachbereiche. Das Projektziel im Big Picture gerät dabei leicht aus dem Fokus. Bewährten Standards wird gegenüber innovativen und individuellen Ansätzen meist der Vorzug gegeben. 

Als Beratungsmanufaktur liegt unsere Stärke darin, den Überblick zu bewahren und Ihr Projekt professionell zu betrachten und zu betreuen – als Schnittstelle zwischen Ihnen und dem Planungsteam.

Vertrauen Sie auf unsere interdisziplinäre Expertise, um Ihr Bauprojekt innovativ, nachhaltig und zukunftssicher umzusetzen.

 

  • Energieeffizienz und Klimaresilienz
  • Immobilien-portfoliomanagement
  • Struktur- und Prozessoptimierung
  • CAFM-Implementierung
  • Zertifizierungs- und Fördermittelbegleitung
  • Projektmanagement

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, steigende Energiekosten und ineffiziente Systeme in Gebäuden und Produktionsanlagen zu bewältigen. Veraltete Technik, unzureichende Isolierungen und ineffiziente Prozesse treiben die Betriebskosten unnötig in die Höhe. Gleichzeitig verpflichten die EU-Klimaziele zahlreiche Akteure, ihren Energieverbrauch zu senken und Treibhausgasemissionen zu reduzieren. 

Wir helfen Ihnen, die Energieeffizienz sowohl Ihrer Gebäude als auch Ihrer Produktionsanlagen zu maximieren und Ihre Verpflichtungen im Rahmen der Klimaziele zu erfüllen.

Unser Ziel ist es, durch Modernisierung und Optimierung Energiekosten zu senken und langfristig nachhaltige Effizienzsteigerungen zu erzielen. 

Hohe Betriebskosten, fehlende Betriebs- und Rechtssicherheit sowie mangelhafte Transparenz sind die zentralen Konsequenzen eines ineffizient verwalteten Immobilienportfolios. Solche Defizite erschweren nicht nur die wirtschaftliche Nutzung von Ressourcen, sondern erhöhen auch das Risiko rechtlicher und finanzieller Haftung durch unzureichend erfüllte Betreiberpflichten.

Ein effektives Immobilienmanagement erfordert eine fundierte und systematische Kenntnis der Gebäude- und Infrastrukturdaten. Ohne diese Grundlage bleibt die Verwaltung reaktiv und von kurzfristigen Problemlösungen geprägt. Die fehlende Integration von Daten und Prozessen führt zu einer zersplitterten Arbeitsweise, die weder eine proaktive Planung noch die strategische Optimierung ermöglicht.

Mit klarem Fokus auf Effizienz und Sicherheit unterstützen wir Betreiber dabei, nicht nur die bauliche und technische Infrastruktur zu bewahren, sondern diese aktiv auf zukünftige Anforderungen auszurichten.

Im Management technischer Infrastrukturen sind klar definierte Strukturen und effiziente Prozesse unverzichtbar, um Anforderungen an Verfügbarkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit zu erfüllen. Besonders in kritischen Bereichen wie Gesundheitswesen und Industrie bilden sie die Basis für strategische Planung, operative Steuerung und nachhaltige Optimierung.

Die eindeutige Regelung von Zuständigkeiten sowie Entscheidungs- und Kommunikationswegen ist essenziell für die Steuerung interdisziplinärer Teams. Klare Strukturen minimieren Schnittstellenrisiken und gewährleisten eine koordinierte, effektive Zusammenarbeit zwischen technischen, wirtschaftlichen und branchenspezifischen Expert:innen.

Computer-Aided Facility Management (CAFM) hat sich als unverzichtbarer Standard für die Digitalisierung von Prozessen und Strukturen im Immobilienmanagement etabliert. Mit CAFM können Betreiberpflichten rechtssicher erfüllt, vollständig dokumentiert und jederzeit nachgewiesen werden. Darüber hinaus bietet es eine leistungsstarke Plattform zur Optimierung von Arbeitsabläufen, wodurch Ressourcen effizienter genutzt und Betriebskosten nachhaltig gesenkt werden können.

Ein zentraler Vorteil von CAFM ist die vollständige Transparenz über alle relevanten Daten, Prozesse und Infrastrukturen. Dies ermöglicht eine fundierte Entscheidungsfindung in Echtzeit, die den operativen und strategischen Anforderungen eines Unternehmens gerecht wird. Funktionen wie CAD-Integration, automatisierte Wartungsplanung und Zustandsüberwachung technischer Anlagen schaffen eine lückenlose Übersicht und verbessern die Steuerung komplexer Gebäude- und Anlagenstrukturen.

Darüber hinaus trägt CAFM zur nachhaltigen Nutzung von Ressourcen bei, indem es eine datenbasierte Optimierung von Energieverbrauch, Flächenmanagement und Wartungszyklen ermöglicht. Damit wird die Effizienz gesteigert und ein wesentlicher Beitrag zur Umsetzung ökologischer und ökonomischer Zielsetzungen geleistet.

Wir begleiten Sie partnerschaftlich und ganzheitlich durch den gesamten Digitalisierungsprozess.

Die Beantragung von Fördermitteln für Energieeffizienzprojekte stellt Unternehmen häufig vor die Herausforderung, sich im komplexen Geflecht von Fördermöglichkeiten und bürokratischen Anforderungen zurechtzufinden. Ohne ausreichend Ressourcen und Fachwissen fällt es schwer, die richtigen Förderprogramme zu identifizieren und den Antragsprozess erfolgreich abzuschließen.

Eine gezielte Planung und Umsetzung energieeffizienter Maßnahmen ist entscheidend, um verfügbare Fördermittel optimal auszuschöpfen und maximale Einsparungen zu erzielen. 

Wir unterstützen Sie auf dem Weg zur Zertifizierung und bei der Eruierung und Beantragung von Fördermitteln.

In Bauprojekten konzentrieren sich Fachplaner häufig nur auf ihre spezifischen Fachbereiche. Das Projektziel im Big Picture gerät dabei leicht aus dem Fokus. Bewährten Standards wird gegenüber innovativen und individuellen Ansätzen meist der Vorzug gegeben. 

Als Beratungsmanufaktur liegt unsere Stärke darin, den Überblick zu bewahren und Ihr Projekt professionell zu betrachten und zu betreuen – als Schnittstelle zwischen Ihnen und dem Planungsteam.

Vertrauen Sie auf unsere interdisziplinäre Expertise, um Ihr Bauprojekt innovativ, nachhaltig und zukunftssicher umzusetzen.

Das Management

Thomas

Thomas Hetzel
Geschäftsführer & Partner igh real estate consulting GmbH
Dipl. Ing. (FH) Versorgungstechnik, Energieexperte
NLP Business Coach

Johannes

Johannes Stierstorfer
Geschäftsführer & Partner igh real estate consulting GmbH
M. Sc. Building Science and Technology 
Sicherheitsingenieur und Immissionsschutzbeauftragter

Blogposts

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